网站导航_www.8455.cc
首页 >>新闻中心 >>公司消息
新萄京娱乐棋牌手机版

公司消息

www.8455.cc

    徐矿集团召开电力板块2015年工作会议

    作者: 阅读次数: 揭晓日期:2015-05-14 15:41:09

      4月24日上午,江苏省能投公司在太阳宾馆东四楼会议室召开电力板块2014年工作会议,总结2013事情,摆设布置2014年重点使命,召唤电力板块部分干部职工,抢抓机缘,变革立异,奋力攻坚,尽力开启电力财产逾越开展新引擎,为实现“十二五”末电力板块“权益装机容量800万千瓦,力图1000万千瓦”目的作出不懈努力。

      徐矿集团副总经理朱亚平出席会议并发言,江苏省能投董事长彭斌、总经理刘培军以及公司部分干部职工、近代电厂部长及以上管理人员、参股电厂外派指导参与集会。能投公司党委书记卫炎主持会议。

      朱亚平副总经理充实必定能投公司2014年安全安全、消费运营、经营管理、项目开辟、自身建设等事情获得成就,他阐发了2015年电力财产开展形势后,对集团公司电力板块下一步开展提出五点定见。第一要持之以恒地抓好安全生产,稳固安全开展的优良势头,建立安全法制思想,以小心翼翼、小心翼翼的心态,绝不涣散地抓好安全事情。第二要普遍展开对标找差活动,经由过程强化管理、提高效率、节支降耗、降本增效等多种步伐,缩小差异,迎头赶超,努力实现效益最大化。第三要片面促进计谋协作,以重点项目的落实奏效来支持1000万目的的实现。第四要放慢人才培养,尽快采取措施做好职工步队培训提高和专业人才的培育提拔事情。第五要高出发点、高要求订定“十三五”战略规划,确保“十三五”电力财产开展迈上新台阶。

      能投公司董事长彭斌作了《兢兢业业 连合拼搏 为片面实现“十二五”战略目标而努力奋斗》的发言。他在客观评价客岁事情的基础上,对2015年需求正视的成绩作了阐发。一是开展认识上要高度正视片面风险管理;二是开展方法上要对峙速度、质量和效益的统一;三是开展思绪上要重视立异驱动。为确保完成“十二五”战略目标,他夸大,一是要进一步统一思想,实在加强开展的自信心。二是要进一步提拔施行力,强化对标杆、攻短板、练内功,确保完成2015年运营目的使命;狠抓重点项目落实;狠抓开辟立异,灵敏使用协作投资开辟、引进计谋股权投资、股市融资等多种运作方法,以小的自有资金撬动大的项目投资。三是进一步增强电力专业化队伍建设,鼎力培育“狮子型”干部,对专业人才队伍停止调解充分,对年轻人才加大培育力度,出力培育和培训岗亭职员。

      能投公司总经理刘培军作了《迈上新台阶 作出新奉献开启电力财产逾越开展新征程》的工作报告。他说,2014年集团公司电力板块紧紧围绕目的使命,创造性开展工作,较好的完成了目的使命。一是安全管理获得新结果,“非停”次数掌握在目标范畴以内,实现安全年。二是项目协作获得新打破,累计洽商合作项目19个,落地项目9个,新增权益装机容量488万千瓦,总权益装机容量近700万千瓦。三是重点工程获得新停顿,华丽二期项目获得省发改委批准批文,现场施工放慢促进,安全、质量、造价、进度四大要素可控在控。四是煤电互保显现新局面,年度完成发电量79.53亿千瓦时;年度近代电厂实现停业支出26.68亿元,实现利润2.97亿元(扣除煤炭加价影响5700万元);昔时实现投资收益1.2亿元;公司实现煤炭商业9.68亿元。五是节能降耗获得新效果,近代电厂年度供电标煤耗完成354.69克/千瓦时,比年头预算低落1.58克/千瓦时;六是自身建设再上新水平。2015年事情次要目的是:一个冲刺:冲刺开展目的,权益装机容量在确保完成800万千瓦的基础上,尽力冲刺1000万千瓦;三个实现:实现安全年,根绝重伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故,削减“非停”;实现开展体量和开展质量双提拔;六个完成:近代电厂完成发电量82亿千瓦时,力图85亿千瓦时,冲刺89亿千瓦时;完成主营业务收入36.5亿元,力图39.1亿元,冲刺41.8亿元;完成物流商业支出34.6亿元,力图37.6亿元,冲刺40.9亿元;完成利润3亿元,力图3.3亿元,冲刺3.5亿元(不含管理费);完成投资收益1.2亿元;完成供电煤耗354克/千瓦时和综合厂用电率7.17%等能耗目标。2015年保障步伐,一是要片面深化计谋协作,打造电力财产开展晋级版;二是强化安全生产标杆管理,提拔开展质量和效益;三是对峙发展战略引领,做大做强电力范围;四是强化专业化公司建立,鞭策企业管理迈上新水平;五是踏实展开党建和思想政治工作,为实现各项目的使命供给坚固保障。

      能投公司党委书记卫炎在对各控参股电厂代表讲话点评后,对贯彻落实工作会议肉体夸大,一是要认真学习、深刻领会本次会议精神,高低统一思想,坚决自信心,想方设法完成本年各项目的使命;二是要在抓落实高低工夫,对下达的目的使命要层层落实义务,传导压力,确保一级保一级,一级对一级卖力;三是要对标找差,全面提高管理和效益程度;四是要突出重点,攻坚克难,集合力气主攻薄弱环节,夺取最好的运营功效。


    下载地址:点击下载

copyright(C) 江苏省能源投资有限公司 All Rights Reservedxxxx

技术支持:专家-徐州梦网

_www.8455.cc
澳门新葡.8522
新葡亰官方网站