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    江苏能投召开电力板块2016年工作会议

    作者: 阅读次数: 揭晓日期:2016-02-29 16:39:14

         一元复始,万象更新。2016年2月4日上午, 江苏省能投公司在太阳宾馆东四楼会议室召开徐矿集团电力板块2016年工作会议,贯彻落实集团公司工作会议肉体,总结2015年事情,布置2016年重点使命,发动电力板块部分员工,学龙口转看法,创效益作奉献,抓住机遇,乘势而为,苦干实干,在新的出发点上努力实现电力财产“十三五”优良残局。

      徐矿集团副总经理朱亚平出席会议并发言,江苏能投领导班子成员彭斌、卫炎、刘培军、武强、裔传标、董丰春、苏丁以及公司部分员工、近代电厂部长及以上管理人员、参股电厂外派指导参与集会。江苏能投党委书记卫炎主持会议。

      朱亚平副总经理指出,客岁以来,能投公司及各控参股电厂对准确保800力图1000万千瓦权益装机容量和实现支出、利润最大化三大目的,顾大局,挑重任,自动作为,苦干实干,各项工作取得了明显效果。在阐发形势时,他指出,2016年是集团公司进入新世纪以来面对形势最严重、艰难最多、压力最大的一年。对电力板块来讲也是布满应战和压力的一年。刚入新年,江苏火电上彀电价就每度下调3.16分,省经信委下达的2016年省统调机组基数电量与预算目标差异也较大。面临诸多不利因素,各人要擅长抓住机遇,勇于担责,勇于攻坚克难,勤奋缔造最好的运营和开展功绩,实现“十三五”的优良残局。他就电力财产下一步事情讲五点定见。一是顾大局、挑重任,凝集共克时艰的壮大协力。各级领导干部要克制畏难感情和骄傲心思,采纳超凡步伐,在降本增效上多动脑筋,夺取更好的运营和开展功效,为集团公司分忧解难。二是深挖潜、降本钱,多措并举增收创效。在确保完成基数电量的基础上做到“度电必争”,抢发满发效益电,从泉源上实现增效。做好降本增效大文章,增强燃料精密化管理,加大煤炭市场化采购公开招标力度,最大限度低落标煤采购单价。做好热电联产文章,开辟供热地区,扩大供热用户,增长创收。主动构造修旧利废,严格控制非生产性用度和管理耗损。三是抓久远,谋开展,鞭策电力财产优强晋级。力图内蒙锡盟直流近代的江苏能投五间房、参股的华润五间房、中电投白音华、大唐五间房、华电金山二期、国电乌拉盖项目,以及山西偏关和山阴煤电一体化等项目获得实质性停顿。优化“十三五”电力产业结构,实现由传统火力发电向火电、燃气发电、风电、核电、太阳能、水电等新能源项目多元开展。要鼎力走出去抢占发电商运市场,主动进入电网、配电、售电等范畴。四是保安全,促不变,实现电力企业长治久安。严厉落实各级安全生产责任制,深入开展变乱料想、伤害点阐发,高尺度促进质量标准化达标创立,确保“两票”合格率100%,根绝严重安全事故和环保变乱的发作。五是抓人材,强步队,以人材支持电力做大做强。施行人材强企计谋,主动做好现有人材业务妙技的提档晋级,使小机组的业务主干成为大机组的操纵大拿和手艺多面手。要费尽心机留住现有人材,营建想做事有机会,能做事有舞台,干成事有职位的用人情况和气氛。

      能投公司董事长彭斌作了《坚决信心 矢志不渝 为片面落实集团公司综合能源计谋而斗争》的发言。他片面回忆了电力板块及能投公司在“十二五”时期获得的次要成就、次要经历,重点对“十三五”电力财产面对的开展情况和条件、行进的方向和目的以及如何干、怎么干作了论述。他夸大,江苏能投公司用五年的工夫,走过了国信集团20年、深圳能源20年、浙能15年的开展过程。 “十三五”时期电力板块要完成“做强和做优”两个奋斗目标。“十三五”要在集团公司发展战略的引领下,进一步探究成立合适本身定位和开展要求的计谋途径;明白主业的发展方向,稳固提拔在省内的优势职位;开启多元化运营、专业化运作的新模式;鼎力促进和激起火电和新能源协同开展的生机;坚持不懈的走综合能源开展之路。在谈到下一步开展时,他指出,一是要对峙计谋引领,掌握国度新的能源和环保政策,增进火电和新能源协同开展。二是稳固省内优势职位。近两年,江苏能投企业形象在省内有了较大的提拔,五大发电公司纷繁自动和徐矿协作,同谋开展。要用精品工程回报他们,用效益工程调换他们更大的撑持,以优良的运营功绩稳固省内优势职位。三是立异管理新模式。连续强化轨制建立、信息化管理,确保政令流通,经由过程企业的内控才能,低落运营本钱,提拔管理服从。四是对峙实干苦干。不竭促进大项目落地、产业结构优化和立异引领,以实干为本,不做表面文章、不搞形式主义,沉下身子、静下心智,谨小慎微、扎扎实实地打下每个桩基,走好每一步。

      能投公司总经理刘培军作了《抓住机遇 乘势而为 在新的出发点上实现电力财产“十三五”优良残局》的工作报告。他指出,2015年是电力板块主动迎应应战谋开展、创效益、作奉献的一年。一年来,在集团公司的准确指导下,电力板块环绕年度工作目的,苦练内功,立异办法,凝集协力,拼搏进取,各项工作获得明显成就,累计权益装机容量到达824万千瓦,兑现了“十二五”末全集团装机权益容量800万千瓦的奋斗目标;完成发电量71.86亿千瓦时,实现停业总收入58.33亿元,利润6.37亿元,在集团公司经济困难期间阐扬了抗腰感化,作出了主动奉献。2016年事情整体思绪是:片面贯彻落实党的十八届五中全会肉体和集团公司2016年工作会议肉体,捉住能源反动和电力体制改革机缘,凸起“双创双效”(创业立异、效益服从)主题,以“抓安全,保运转”为根底,以“抓管理,创效益”为中心,以“抓挖潜,降本钱”为重点,以“抓立异,促开展”为目的,以“抓人材,提妙技”为保障,外学龙口,内学赛尔,咬定目的,自我加压,攻坚克难,埋头苦干,努力实现“十三五”优良残局。2016年事情次要目的是:安全目的:根绝重伤及以上人身事故;根绝严重装备变乱、全厂停电变乱、供热严重责任事故、重大交通事故、严重环境污染变乱、严重火灾事故以及形成严重后果的恶性误操纵变乱,力图实现安全年;进一步低落非停次数,力图实现零非停;确保安全生产标准化片面达集团一级。运营目的:按年初预算口径,完成发电量94.22亿千瓦时;停业总收入67.03亿元;利润4.55亿元;完成售热量116万吨;供电煤耗353.21克/千瓦时;综合厂用电率7.54%;单元完整本钱0.2401元/千瓦时;万元资产利润率15%。开展目的:在完成权益装机容量1000万千瓦的基础上,做好“十三五”的项目规划,主动稳妥地开辟新项目。2016年保障步伐:一是强化计谋引领,鞭策电力开展迈向新水平。二是重视双效先导,强化科学消费运营新引擎。三是夯实安全根底,连结安稳开展新局面。四是进一步增强自身建设,鞭策企业管理跃上新台阶。五是强化服务保障,阐扬好政治优势。

      能投公司党委书记卫炎在对各控参股电厂代表的讲话作了点评,对贯彻落实工作会议肉体他夸大,本年是“十三五”残局之年,也是电力板块面对艰难和应战较多的一年。目标紧,使命重,压力大,完成都有不小的难度。越是在如许的状况下,越是对各级领导干部的严重磨练,越需求我们持续勇担责、挑重任、作奉献,为集团公司分忧解难。期望各单位要按照本年的目标摆设,当真研讨超通例的步伐和法子,在主动夺取电量、立异创效、挖潜提效、开源节流高低工夫,做文章,想尽一切办法,克制统统艰难,想方设法抓落实,保兑现,高低通力合作,夺取全年获得更好的运营功效,片面完成集团公司下达给电力板块的各项目的使命,在关键时刻充分体现主体财产支持感化。


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